鉬礦在我國資源豐富，應用也較廣泛，因此，眾多礦商看到的商機，鉬選廠逐步增多。鉬礦回收率是評定各選廠經濟指標的重要標準，因此，各選廠也在不斷的在為提高鉬礦回收率努力著。作為鉬礦選礦設備的大型生產廠家，在這里為大家總結出了多點提高鉬選礦回收率的技術監督和組織措施，以供參考。

一、技術監督措施

1、自動取樣

取樣人員、化驗人員，要各盡職守，按照規定時間間隔取樣，按規定方法化驗，不得弄虛作假，使各種數據能真正反映現場生產實際，以便能以此指揮生產。由于各選廠都是人工取樣，隨意性大，數據出入大，故應引進試驗推廣使用自動取樣機，以代替人工取樣。

2、選礦廠金屬平衡

各廠技術監督站應做好班、日、月金屬平衡工作，根據金屬平衡情況找出過程控制中的不足之處。

3、工藝過程控制

加強過程控制中的檢測工作，保證生產工藝過程中的檢測點及檢測次數。工藝過程的主要參數計量檢測率應在98%以上，把影響鉬回收率的因素消滅在生產工藝過程的控制中。在工藝過程中用到的過程包括有球磨機、浮選機等設備。

二、組織措施

1、實行經濟承包責任制

各選礦企業應在對選礦車間實行噸鉬精礦工資含量包干的同時，考核其回收率指標，車間把質量和技術指標落實到班組，班組分解到每個崗位。職工的切身利益與經濟技術指標掛鉤，能促使操作工精心操作，提高鉬選礦回收率，提高產量。

2、開展班組勞動競賽

各選礦企業黨、工、團要組織搞好這項活動，對成績突出的實行重獎。以磨浮工段3個班組為例，在定崗定員定任務、定消耗的情況下，哪個班組全月指標好、材料消耗低，在3個班組中優勝，則車間要對該班組進行獎勵。選廠每天公布各班的各項指標，使每班隨時都能看到自己班組的好壞，好的更加努力，想方設法進一步提髙指標，差的找出差距追上去。

3、改革勞動工制度實行崗位工資

各廠可以把技術性強又比較艱苦的崗位，工資獎金適當提髙，或者實行崗位津貼。這樣有利于穩定生產一線工人，提高工人的勞動積極性，也是防止崗位工人頻繁調動的措施。

4、做好新時期工人的思想政治工作

在實行經濟責任制的同時，要做好職工的思想政治工作。要關心職工生活，如娛樂、吃飯、喝水、住房、子女上學入托等問題，解決職工后顧之憂，讓職工參與企業管理，對企業負責，要設立合理化建議獎，使職工時刻都體會到自己是主人而不是仆人。職工心情舒暢，積極性高，為實現自己的目標去奮斗。

上述措施是由鉬選廠成功經驗中總結出來的，用戶無需置疑，在生產過程中需靈活采納。另外需要注意的是，鉬礦選礦設備的選型對鉬礦回收率的影響也是不容忽視的，生產各類鉬礦選礦設備，質量和信譽有保障，用戶可放心選購，咨詢熱線：。