任何一個單位不會把全部資源放在一個項目上。有些項目的礦山、供電等外圍資源也會不同程度的影響項目的進度，如果考慮到制砂機設計、土建施工、設備裝置和制造、環境因素、建設單位原因平均各影響一個月進度。因此筆者認為一個5000t/d水泥廠的建設工期在1016個月都是合理的筆者不提倡過短的工期布置，一個項目的勝利與否并不只看工期，而是要綜合評價項目的效益，有的項目雖然建設工期很短，但長時間調試不能達標，有的即使達標但又不能達產，同樣是不成功的一個項目的建設應該是一個和諧的環境中進行，要把環保、平安、效益統籌安排好，把項目的各項工作科學的管理協調好，要讓項目的相關方都能受益，這樣干才達到提高經濟和社會效益的雙重目標。

不懂得情況下，投資水泥廠前需謹慎做好市場考察、銷售分析、場地構建等，必需找有經驗的水泥廠老手做幫助，采石場設備網機器為專業的水泥設備生產廠家，提供專業的制砂生產線、服務水泥廠的建設與提供水泥技術參考。選好廠址及礦料來源后，需要選著合適的水泥設備廠家，一個合適的水泥設備廠家將直接牽制后期工程的進度及水泥生產的質量，對整個行情了解的情況下亦可單買，每個廠家都有幾件旗艦產品，針對其優勢，自己配備，但需要話大量的經歷與時間，完全可以尋找誠信的水泥整套設備廠家。采石場設備網機器可值得信賴！

但上述的各項工作交叉很多，如果能夠按以上時間安排工作，并跟蹤好各項工作，則總工期有望在10個月內完成，并不是所有項目能夠實現的一方面建設單位是否有足夠的管理能力和經驗，另一方面還要看合作單位的工作情況，水泥廠建設過程中涉及的專業和行業很多，各項目的資金、管理體系和人文環境不盡相同，不能一概而論。