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在2011年來臨之際，鄭州通用通過高層領(lǐng)導(dǎo)人員的會議研究，決定在新的一年中將以新的姿態(tài)來在競爭激烈的礦山機(jī)械設(shè)備的市場上奮進(jìn)。礦山機(jī)械設(shè)備種類繁多，生產(chǎn)廠家更是多如牛毛，大大小小數(shù)不勝數(shù)，要想在市場上扎穩(wěn)腳跟，非要下一番不同尋常的努力不可。多年的生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗使在激烈的市場中逐漸的脫穎而出，而在新的一年中公司總結(jié)去年經(jīng)驗，規(guī)劃來年的生產(chǎn)發(fā)展。

公司各位主管部門的經(jīng)理會議主要討論公司結(jié)構(gòu)的合理性和公司產(chǎn)品的優(yōu)勢特征的問題。總結(jié)在過去一年內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)驗，為今年的發(fā)展做好準(zhǔn)備，作為會議的參與者，做了以下的筆記，為您更好地了解鄭州通用礦山機(jī)器有限公司生產(chǎn)的破碎機(jī)、、制砂機(jī)、石料生產(chǎn)線、砂石生產(chǎn)線等全套的礦山機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)和銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整。首先是對過去一年的銷售情況和生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找到公司優(yōu)勢的地方，并且要說出公司的欠缺的地方，各個部門的代表發(fā)表自己的講話，各抒己見，認(rèn)真思考公司的情況，找出公司的瓶頸，努力想辦法進(jìn)行解決。然后會議分析討論解決所提出的各種欠缺的地方。

針對總的會議過程還算是比較完滿地完成了，得出的結(jié)論是，公司的售后服務(wù)有些地方做的不到位；銷售過程中面臨的沒有樣機(jī)讓客戶去看的問題；還有生產(chǎn)過程中質(zhì)量的把關(guān)程度；網(wǎng)絡(luò)推廣過程中遇到的平臺的選取和推廣效果的評定問題等等，這些在公司經(jīng)營日常過程中出現(xiàn)的一些問題，為了做到防微杜漸，把失誤謀殺在萌芽狀態(tài)，公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)通過討論一致得出了解決的方案。加強(qiáng)售后服務(wù)部門的一些工作，增派人手，做好客戶的及時反饋的統(tǒng)計，解決好客戶在生產(chǎn)過程中遇到的難題，讓老客戶帶動新客戶，這是公司業(yè)務(wù)增加的一大亮點，可以是老的客戶更安心，讓新客戶的購買更放心。銷售過程中樣機(jī)的問題，公司馬上面臨著場地的搬遷，換一個大面積的廠區(qū)，先生產(chǎn)一整套的銷售產(chǎn)品的樣機(jī)設(shè)備，這樣會對銷售有一定的幫助，讓客戶更感到可信的幾率會有增加。是網(wǎng)絡(luò)在推廣過程中的所遇到的問題了，網(wǎng)絡(luò)的范圍較大，在網(wǎng)絡(luò)資源繁多的情況下，各個推廣的平臺繁多而且雜亂，如果做不好平臺的選取和營銷策略的改變的話，勢必會投資很多收效甚微的，所以，在各個經(jīng)理的意見之后，公司認(rèn)真分析，選擇可靠有效的信息平臺，進(jìn)行有針對性的成本投資，做到投資即有效，推廣的費用和銷售的費用成正比，使公司有一個欣欣向榮的發(fā)展勢頭。同時總結(jié)公司的優(yōu)勢主要是公司的產(chǎn)品設(shè)備系列比較齊全，同時公司的磨粉機(jī)設(shè)備是公司的拳頭產(chǎn)品，尤其是大型的高壓懸輥磨粉機(jī)設(shè)備，更是公司的優(yōu)勢中的優(yōu)勢，很多同行業(yè)公司都沒有的設(shè)備，更是我們產(chǎn)品的出頭之處，并且市場上大型磨粉機(jī)設(shè)備的需求者也是越來越多，所以公司要加強(qiáng)大型設(shè)備的市場挖掘。

總之，鄭州通用會吸取去年工作過程中的精華，去除其糟粕，新的一年中以新的姿態(tài)來對抗礦山機(jī)械設(shè)備企業(yè)間的激烈競爭。爭取在新的一年之中，獲得新的銷售業(yè)績和新的生產(chǎn)設(shè)計成果。同時鄭州通用的每一員工都對自己制定了新年的工作計劃，在大的工作計劃之下有各個員工個人的計劃，總體大的方針是一致，新的一年中鄭州通用爭取在礦山機(jī)械設(shè)備、磨粉機(jī)、制砂機(jī)等中獲得大力的突破，新的一年中請大家拭目以待。