湖北宜化化工集團(tuán)有限公司復(fù)工段崗位操作規(guī)程(DOC 80頁):《湖北宜化化工集團(tuán)有限公司復(fù)工段崗位操作規(guī)程(DOC 80頁)》 1.2吸收崗位概念 11.3吸收 11.4吸收崗位巡檢概念化 12.轉(zhuǎn)化崗位 13.中和崗位 14.造粒崗位 25.尾洗崗位 26.空壓崗位 27.包裝崗位 28.熱風(fēng)爐崗位 29.干線崗位 2章 工作原理 31.轉(zhuǎn)化崗位工藝原理 31.1轉(zhuǎn)化崗位反應(yīng)方程式 31.2 溫度對(duì)反應(yīng)的影響 31.3 反應(yīng)時(shí)間對(duì)反應(yīng)的影響 31.4 硫酸酸濃對(duì)反應(yīng)的影響 31.5 氯化鉀對(duì)反應(yīng)的影響 32.中和造粒工藝原理 42.1中和反應(yīng)方程 42.2造粒原理 42.3中和度對(duì)造粒的影響 42.4料漿比重對(duì)造粒的影響 5第三章 工藝流程 51.吸收系統(tǒng)工藝流程 51.1流程簡述 51.2工藝流程簡圖 62.轉(zhuǎn)化系統(tǒng)工藝流程 62.1流程。

肥料制造業(yè)管理規(guī)章制度全集_圖書-工業(yè)技術(shù):嚴(yán)禁交易QQ號(hào)碼、非正規(guī)渠道Q幣、非法來源的會(huì)員與鉆石服務(wù)、手機(jī)代開服務(wù)等；交易雙方將可能受到處罰。

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肥料制造業(yè)管理規(guī)章制度全集肥料制造業(yè)管理規(guī)章制度全集詳細(xì)目錄篇 制造業(yè)人事管理制度章 人力資源規(guī)劃章 人員評(píng)估制度第三章 人員培訓(xùn)和開發(fā)體制第四章 人才招聘與甄選制度第五章 激勵(lì)制度實(shí)施第六章 考核管理制度第七章 企業(yè)人力資源國際化管理篇 制造業(yè)生產(chǎn)管理與控制制度章 制造企業(yè)生產(chǎn)管理概論章 制造業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度第三章 制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備第四章 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與控制制度第五章 制造業(yè)勞動(dòng)管理制度第六章 生產(chǎn)管理創(chuàng)新制度第。

復(fù)廠各類管理制度_免費(fèi)VIP免費(fèi)下載:糟糕！余額不多啦~ 參與互動(dòng)交流獲贈(zèng)筑龍幣想要了解筑龍幣的用途，如何獲得筑龍幣， 復(fù)廠各種管理的制度說明如： 復(fù)廠管理制度 一、崗位職責(zé) 二、管理制度 復(fù)生產(chǎn)管理制度 鍋爐崗位操作規(guī)程 冷卻、篩分、包裝崗位操作規(guī)程 不合格品管理制度 各工段設(shè)備維護(hù)、衛(wèi)生分工及處罰辦法

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復(fù)車間設(shè)備管理考核制度:導(dǎo)讀：復(fù)車間設(shè)備管理，考核制度，1、崗位操作人員必須嚴(yán)格按《生產(chǎn)車間協(xié)助維修車間管理規(guī)定》執(zhí)行，及時(shí)將信息反饋（副操-主操-班長-車間）到車間，與維修車間配合不好，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)聯(lián)系維修處理并上報(bào)車間當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行不定時(shí)檢查設(shè)備，不符合設(shè)備衛(wèi)生要求的，4、崗位操作人員必須做好各設(shè)備的巡檢工作，對(duì)各漏點(diǎn)和設(shè)備所存在的故障做好記錄，設(shè)備：（主要是大型設(shè)備風(fēng)機(jī)、造粒機(jī)、冷卻機(jī)、除濕機(jī)、除塵器及輸送設(shè)

復(fù)車間設(shè)備管理

考核制度

1、崗位操作人員必須嚴(yán)格按《生產(chǎn)車間協(xié)助維修車間管理規(guī)定》執(zhí)行，及時(shí)將信息反饋（副操-主操-班長-車間）到車間，如因信息反饋不及時(shí)，與維修車間配合不好，造成生產(chǎn)延誤的，經(jīng)查實(shí)后，對(duì)責(zé)任人罰款50元。

2、各崗位操。